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电力系统的第一性原理

——从物理平衡到电力电子电网 如果把电力系统所有技术、市场、调度规则全部剥离, 只保留最底层的物理约束, 它的第一性原理只有一句话: 电力系统必须实现“实时功率平衡”。 不是电量平衡。 不是年度平衡。 不是统计意义上的平衡。 而是——每一秒钟都必须平衡。 一、为什么是“功率”,不是“电量”? 先区分

AngYi 发布于 2026-02-24

从高级工程师到价值设计者:一次关于职业跃迁的系统性思考

一、问题的起点:我是不是想太多了? 当一个人开始思考盈利机制、系统护城河、长期技术路线时,却发现自己的职位仍然是“高级工程师”,内心很容易产生撕裂感: 这些是不是不该我考虑? 我也没有决策权,想这些有用吗? 有些事情我根本推进不了。 这种困惑,并不是能力问题,而是认知层级已经开始上移,而角色权限尚未

AngYi 发布于 2026-02-24

优秀的将领不需要擅长机枪

我觉得你的工作方法论还是很有效的,我现在还处于一个执行者的心态和认知上,现在有很多事情已经需要我作为一个管理者领导者的心态了,而且我属于刚被领导重任,给我总结一下方法论,让我转变过来 恭喜你,意识到这一点,你就已经完成了转型的50%。从“骨干员工(High Performer)”到“管理者(Mana

AngYi 发布于 2025-12-01

如何让大脑变清晰

如何让大脑变清晰:当你感觉“脑子像卡住的 Windows,需要清理”时应该怎么做? 最近我出现了一种很强烈的感觉:脑子不清醒、不干净、像运行久了的 Windows,需要清理垃圾才能重新变快、变专注。 我在想,我该怎么让自己的思维重新变得敏捷、轻盈、有效? 下面是一套系统的整理,让你能快速理解为什么会

AngYi 发布于 2025-11-17

从“优秀的执行者”到“能带人做事的负责人”

我是一个应届硕士毕业生,然后在公司工作了三年,工作很顺利,也很有亮点,所以会被领导赏识提拔,但在这过程中,我感受到了很多压力,有很多工作没做过,要带头去做,比如如何与人交流,怎么负责一件事怎么带团队,这些都不会,我该怎么成长起来 你这个阶段的状态,其实很典型—— 从“优秀的执行者”向“能带人做事的负

AngYi 发布于 2025-11-13